RETO 3: Compartiendo "proyectos ODS".

 RETO 3: Compartiendo "proyectos ODS".

Para este reto he tomado la Empresa Dive Medical, S.L, por su proyecto DIVE, Detección temprana de deficiencias visuales, incluso en bebés y pacientes no colaboradores, contribuyendo al ODS 3: SALUD Y BIENESTAR.

Este proyecto es un spinoff de la Universidad de Zaragoza y cuenta con el apoyo del Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón y el Hospital Miguel Servet de Zaragoza, al igual que cuenta con la colaboración de Empresas privadas como Huawei, Sabadell entre otras.

Oftalmólogos y optometristas del Hospital e ingenieros de la Universidad de Zaragoza, trabajaron juntos para desarrollar un dispositivo que permitiera un exámen rápido y preciso de la función visual de los más pequeños.

Utilizan la tecnología de Eye Tracking e Inteligencia Artificial para realizar un cribado y un examen visual a todas las personas.

Gracias a programas como este, niños que tenían problemas en la escuela porque no se les había detectado esta deficiencia y se les echaba la culpa al comportamiento, han podido solventar estas dificultades.

Este tipo de proyectos permiten universalizar la salud visual y que nadie se quede atrás por este problema. En mi opinión, no prosperarían sin la colaboración de Administraciones Pública, ni Empresas privadas ya que entre todas se aportan los elementos esenciales para conseguir dicho objetivo: "avanzar y mejorar con la tecnología", cumpliendo los ODS de la Agenda 2030

RETO 2. ¿QUÉ ELEMENTOS CARACTERIZAN EL TRABAJO EN ALIANZA?

 

El Ayuntamiento de San Fernando junto con la Empresa Hidralia (Empresa concesionaria del servicio de agua potable y alcantarillado de la ciudad) y organizaciones locales, son un ejemplo de colaboración público-privado-social para dar servicio a los colectivos más vulnerables.

1. ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?

El Pacto entre ambas garantizan una reconstrucción económica sostenible con el papel esencial de la Empresa como parte de la solución dentro del marco de la Agenda 2030. Un pacto que sirve para mantener el empleo de calidad, ayudar a las personas en situación de vulnerabilidad, y hacer inversiones para el buen funcionamiento de las infraestructuras.

El ODS presente es el número 6: "Agua limpia y saneamiento. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos."

El propósito de la colaboración:

• impulsar una recuperación económica sostenible,
• cambios en los procesos administrativos,
• atención social y económica,
• educación.

2. Qué principios de actuación de la alianza que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social.

• Solidaridad: no dejar a nadie atrás.
• Ocupación de Calidad: para combatir la precariedad laboral.
• Reconstrucción verde: con el objetivo de acelerar la transición hacia un modelo económico más sostenible y resiliente.

3. Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo "silos".

Que la igualdad de oportunidades, la accesibilidad, la inclusión y el desarrollo del talento, empoderan a las personas. La capacitación y la formación sobre todo en los colectivos más vulnerables fomentan la empleabilidad. Y el sector público debe contar con el sector privado y organizaciones para hacer efectiva la recuperación.

 Reto 1. ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

Este Reto lo he realizado del Ayuntamiento de San Fernando, localidad en la que vivo.

El mismo fue seleccionado por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana para ser uno de los municipios pilotos en los que impulsar estas políticas.

El Ayuntamiento de San Fernando se suma a la Red de Entidades Locales para dar un mayor impulso a los ODS de la Agenda 2030. Está sumamente comprometido con la lucha del cambio climático y contra las injusticias sociales. Según palabras de su Alcaldesa, quiere que la Ciudad sea una de las primeras en situarse en un modelo urbano que la haga más competitiva para la nueva economía verde, circular, innovadora, digital, de proximidad y colaboradora.

En estos momentos, la puesta en marcha de las líneas estratégicas de la ciudad, planifica y fija la línea de acción en los diferentes sectores productivos como las Empresas industriales, la hostelería, el turismo y el comercio, pretende crear un modelo económico más sostenible, inteligente e integrador en la ciudad.

En cuanto a las fortalezas, encontramos:

- promover el conocimiento, la sensibilización e implantación de los ODS de la Agenda 2030 en las entidades locales,

- fortalecer y legitimar el papel Estratégico de las Autoridades locales,

- actuar como foro de intercambio y experiencia entre los Gobiernos Locales,

- ofrecer líneas de asesoramiento y asistencia a sus miembros.

Pienso que se está logrando implementar los ODS con la implicación de los diferentes sectores de la ciudad, la misma Administración los está intentando implementar tales como el ahorro energético, erradicación de la pobreza, la no discriminación... aunque todavía queda un largo camino para poder llegar a conseguir el 100% de los objetivos

 

Hola a todos, mi nombre es Cristina y me encuentro en el Ministerio de Inclusión en el servicio de publicaciones y órganos colegiados. 

Soy funcionaria desde febrero de 2021 aunque anteriormente he trabajado tanto en la empresa privada como de  interina en otra Administración Pública. He cursado los estudios de Dirección y Administración de Empresas en la Universidad de Cádiz.

Mi objetivo es entender en que consiste la Agenda 2030, pues se habla mucho de ella pero apenas tengo conocimientos para saber lo que realmente implica la misma.

Es mi primer blog y la verdad que al no utilizar las redes sociales me está costando un poco su creación. Espero que sea solo el comienzo y que pueda llegar a dominarlo.